СЕРГЕЙ КАРПОВ

Бизнес-консультант, эксперт, предприниматель


Стратегия и система проектных продаж для собственников и руководителей компаний, работающих на корпоративном и государственном рынках.
Обо мне
Я одинаково успешно работаю с крупным бизнесом и государственными структурами. Знаю, как продавать сложные технические решения на большие суммы, выстраивать отделы продаж и приводить компании к результатам.

Сам прошёл путь от холодных звонков и первых встреч до топ-менеджера крупной международной компании. Понимаю, как устроен рост в продажах не только в теории, но и на практике.

  • Эксперт по B2B/B2G-продажам и развитию бизнеса

  • Вывел компанию Philips в лидеры рынка спортивного освещения в России и СНГ

  • Реализовал десятки крупных инфраструктурных проектов, включая знаковые международные спортивные объекты

  • Построил несколько отделов продаж в разных компаниях с активной клиентской базой более 1000 контрагентов

В работе с клиентами я не ограничиваюсь общими рекомендациями «как улучшить продажи». Мы вместе разбираем, где находится следующий источник роста, какие проекты и клиенты могут изменить масштаб бизнеса, и что нужно перестроить в продажах, команде и подходе к рынку, чтобы туда попасть.
  • 20+ лет экспертизы
    Знаю, как строится путь от первых продаж до сложного проектного бизнеса
  • 12 лет
    Международный управленческий опыт. Адаптирую мировые стандарты сложных сделок и построения команд под задачи вашего бизнеса.
  • 25 + млн €
    Портфель сложных проектов под одновременным управлением - понимаю, как удерживать результат на таком масштабе.
  • 8000 + встреч
    Умею находить общий язык с людьми, принимающими решения, вести переговоры любой сложности и на любом уровне

Какие проблемы я решаю

  • Мы умеем продавать, но пока не умеем системно заходить в проекты, которые могут изменить масштаб бизнеса
  • Вы поймёте, как находить такие проекты заранее, выходить на ключевых участников и выстраивать работу до того, как закупка станет открытой для всех
  • Мы хорошо продаём, но рост бизнеса упёрся в потолок
  • Вы найдёте новые точки роста, определите приоритетных клиентов, проекты и поймёте, как системно работать с ними
  • Много времени и ресурсов тратим на подготовку проектов, но до сделки доходит лишь малая часть
  • Выстроите систему приоритизации проектов и поймёте, куда действительно стоит вкладывать время и ресурсы команды
  • Отдел продаж не верит в свои силы, способность вести масштабные проекты и добиваться успеха
  • Команда получит реальные механизмы работы по сложным и большим проектам. Поймет как защититься от конкурентов и резко увеличить шансы на успешную реализацию
  • Собственник вовлечен во все процессы, страшно даже ненадолго оставить бизнес
  • Выстроите систему, в которой ключевые продажи и развитие бизнеса перестают зависеть от постоянного личного контроля собственника
Кейсы
Как работает методология
Находим ограничения
Понимаем, что именно ограничивает дальнейший рост бизнеса
Выбираем новые точки роста
Определяем клиентов, проекты и направления, в которых есть реальный потенциал
Строим маршрут
Понимаем, как выйти на нужных людей и попасть в нужные проекты
Настраиваем команду
Определяем роли, зоны ответственности и систему работы
Доводим до результата
Запускаем изменения и контролируем, что они действительно дают бизнесу

Отзывы

  • ООО "КОДА АУДИО РУС"
    Руслан Семенов
    Уважаемый Сергей!
    Я от своего лица и от лица нашей компании CODA Audio Rus
    хочу выразить Вам совершенно еб............ую благодарность за Ваши ох.............ые тренинги! Моя жизнь заиграла новыми красками и я понял что ПРОДАЖИ это великое ИСКУСТВО и тяжелый труд! А главное Ваш системный подход к образовательному процессу, Ваше наивысшее терпение к моим ох.....им сотрудникам, вдохновляют меня на новые достижения!!! Я безмерно благодарен Вам и искренне надеюсь что ваш бизнес будет процветать и многие Ваши клиенты оценят Ваши знания по достоинству.
    Спасибо Вам ОГРОМНОЕ!!!
  • ООО "ЮНК ДИЗАЙН"
    Бурыкин Алексей
    Сергей,
    Хочу выразить благодарность за четкий и результативный совместный трек.
    Перед компанией стояла задача выйти на новый этап развития и позиционирования. В результате совместной работы, как с командой, так и с руководителем, удалось сформировать новое стратегическое виденье, разработать тактический план и приступить к реализации.
    Глубокая экспертиза, помощь в построение новых деловых связей и внимание ко всем деталям и аспектам деятельности компании, сделали работу не только приятной, но и результативной.
    Рассчитываем продолжить работу на следующих этапах развития компании.
  • ООО "СБК"
    Савраева Александра
    Команда Сергея Карпова разрабатывала для нас новую стратегию продажи продвижения нашего продукта в спортивной индустрии. Хотелось бы отметить высокую вовлеченность, понимание продукта и клиентских групп, а также детальный анализ рынка.

Дополнительная информация

Статья "Спорт в новом свете" Статья "Российские ведущие стадионы в свете спортивных прожекторов" Что общего у стадиона Фишт и трусов волка из "Ну погоди!"
Записаться на консультацию
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
Контакты
+7 (916) 216-96-31
ksconsult@inbox.ru

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ КАРПОВ СЕРГЕЙ ВИКТОРОВИЧ
ИНН
461200134637
© 2024
Made on
Tilda